東北工業(yè)集團(tuán)一東公司全力以赴拼搶生產(chǎn) |
||
|
||
做好疫情防控 滿足客戶需求東北工業(yè)集團(tuán)一東公司全力以赴拼搶生產(chǎn) 東北工業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)春一東離合器股份有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，在做好疫情防控的前提下，搶市場(chǎng)，爭(zhēng)份額，組織員工全力以赴拼搶生產(chǎn)，日出產(chǎn)品3000套，努力減少疫情帶來(lái)的損失。一東公司是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)中重型卡車(chē)離合器產(chǎn)品最大的廠家，為了滿足地方政府2月10日可以復(fù)產(chǎn)復(fù)工的規(guī)定，一東公司做了充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，制定了切實(shí)可行的《復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作方案》。在保證客戶現(xiàn)有訂單的同時(shí)，盯緊其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的復(fù)工情況，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因復(fù)工或物流問(wèn)題無(wú)法供貨時(shí)，及時(shí)抓住機(jī)遇提高自己的供貨量。這次給云內(nèi)供貨的7個(gè)品種中，就有6個(gè)品種是爭(zhēng)搶過(guò)來(lái)的。2月10日，一東公司的所有生產(chǎn)線都開(kāi)工生產(chǎn)。為保證及時(shí)交付一汽解放、江淮、云內(nèi)等19家主要客戶的訂單，一東公司一方面與主機(jī)廠實(shí)時(shí)溝通，掌握客戶復(fù)工時(shí)間及相關(guān)要求，另一方面要求各區(qū)域經(jīng)理與主機(jī)廠分管采購(gòu)人員每日做好溝通，制定了15日裝機(jī)滾動(dòng)計(jì)劃，時(shí)時(shí)掌控主機(jī)廠裝機(jī)及異地庫(kù)存情況，做到不斷供、不停供，同時(shí)，主動(dòng)與承運(yùn)商聯(lián)合制定疫情期間物流方案，保證出廠的產(chǎn)品及時(shí)交付。 一東公司為了保證自己所需的原材料和零部件得到及時(shí)供應(yīng)，主要采取了5個(gè)方面的措施。一是聯(lián)系本地已復(fù)產(chǎn)的供應(yīng)商進(jìn)行臨時(shí)替代，二是持續(xù)跟進(jìn)物流恢復(fù)情況，如有緊急需求，協(xié)調(diào)順豐、德邦、空運(yùn)等快遞方式保證生產(chǎn)需要，三是建立供應(yīng)商節(jié)后復(fù)工交流微信群，疫情期間訂單溝通微信群，對(duì)供應(yīng)商復(fù)工備產(chǎn)的情況做到時(shí)時(shí)掌握，確保信息暢通、及時(shí)，四是制定供應(yīng)商復(fù)工時(shí)間統(tǒng)計(jì)表，按照客戶訂單的滾動(dòng)計(jì)劃，從物料齊套率、產(chǎn)能匹配率、交付及時(shí)率、質(zhì)量穩(wěn)定率，四個(gè)維度準(zhǔn)確把握供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，制定滿足客戶需求的措施，五是主動(dòng)為防疫物資不足的部分企業(yè)共享了防疫物資采購(gòu)渠道，幫助其盡快達(dá)到政府的復(fù)產(chǎn)復(fù)工審批要求，盡早投入生產(chǎn)。（東北工業(yè)集團(tuán)一東公司） |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
